回答： 优秀的领导这应该具备果断、有远见、清晰表达指令、和员工有效双向沟通、激发团队积极性这些素质。 其中，清晰正确表达指令，确定明确方向为公司和员工的发展定下正确的方向尤其重要。一个决策就觉得了公司的走向，正确的方向可以使公司化险为夷，收益增倍；其次是和员工有效沟通，指令时单向的上传下达。老板应该询问下级看法，不能随便指责员工，相反应该让员工轻松自如地讲述自己的想法；最后是激发员工的潜能，表扬时不吝啬，以身作则，用良好的态度和鼓励激发员工工作热情。

回答： 制定决策给大家努力指明方向。一个决定的正确与否，决定了这个企业的发展好坏。一个科学合理的决策应该考虑有效性和可行性。有效性判断决策的方向是否正确；可行性判断决策是否可推行而不是空想。

回答： 不会，人数增加可能导致延长决策的耗时，导致有效性较低。我原来所在的公司再全国有五家分公司，每当有项目需要再个个分公司推行的时候，我们都会召开电话会议，各分公司项目负责人都参与进来，一同讨论。但是经常是大家七嘴八舌，发表各自的观点，最终耗时很长却讨论不出一个结果，降低决策的效率。

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