In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership.
翻译
在任何领域——商业,政治,教育,政府——那些领导者在5年以后都应该下台。通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
指导
本题的论述默认了一个前提,即在5年内,领导者会让所在的单位缺乏活力。因此,你可以从几个方面来进行思考:一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些,二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力,三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力,四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系,不要纠结于类似“5年”这样的数据中,当然,你也可以就“5年”是否会让一个单位失去活力,而更换领导是否可以解决来发表看法。
1. 描述一个曾经很辉煌,而后来失去了活力的机构(企业,政府等),并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系?
回答:
Apple。Steve Jobs原来是创始人之一,后来离开了一阵子,但是苹果再也没有很好的起色,后来他回到Jobs,他的新理念新设计救活了Apple,并且让iMac成为美国最畅销个人电脑,ipod,itouch等。
2. 导致事业失去活力的原因有哪些?哪些原因跟领导者有关系?有什么关系?请举例说明。
回答:
员工不努力了,可能是领导没有很好的赏罚制度,致使员工失去动力。或者大环境,比如经济环境不好,或者政策不利。领导者需要作出新的调整。
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端?在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处?请举例说明。
回答:
新的领导可能不会受到原来领导的思路影响,想法比较有创意,但是需要磨合的时间比较长,需要了解和适应的时间。
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素?是否能因为企业失去了活力就让他/她下台?请举例说明。
回答:
是否有比较好的赏罚措施以激励员工,是否公正,是否有组织能力,是否能让公司很好的运作,是否能有效地配置人力和物力的资源。
5. 要让事业充满活力,可以有哪些手段和方法?请举例说明。
回答:
赏罚分明,公平公正。