GRE 作文题目 来源于朗播用户:Jamie Hu
In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership.
题目分析
翻译
在任何领域——商业,政治,教育,政府——那些领导者在5年以后都应该下台。通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
指导
本题的论述默认了一个前提,即在5年内,领导者会让所在的单位缺乏活力。因此,你可以从几个方面来进行思考:一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些,二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力,三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力,四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系,不要纠结于类似“5年”这样的数据中,当然,你也可以就“5年”是否会让一个单位失去活力,而更换领导是否可以解决来发表看法。
1. 描述一个曾经很辉煌,而后来失去了活力的机构(企业,政府等),并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系?
回答: IBM:机构庞大,作风官僚 与领导者的保守作风有直接关系
2. 导致事业失去活力的原因有哪些?哪些原因跟领导者有关系?有什么关系?请举例说明。
回答: 上下级沟通不畅:领导独断专行 缺乏创新意识:领导者过于保守 内部派系斗争:领导者党同伐异 外部原因、事业自身发展规律等
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端?在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处?请举例说明。
回答: 好处:引入新鲜血液,带来变化契机 弊端:不熟悉企业的具体操作,人员之间要经历新的磨合期 对传媒业:媒体需要不断改变风格及内容以适应时代需要,固定的领导易固守成规 对政府官员:可防止官僚主义
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素?是否能因为企业失去了活力就让他/她下台?请举例说明。
回答: 内部协调能力 对外沟通能力 改革创新能力 不一定失去活力就要下台,失去活力有多方面的原因,如果不是领导者原因换人就无效 例:日本经济衰退,走马灯似得换首相没有用处
5. 要让事业充满活力,可以有哪些手段和方法?请举例说明。
回答: 建立良好的沟通机制、鼓励创新 例:郭士纳接手IBM后,从业务整合和企业文化同时抓起,一改过去IBM的行为方式,换掉穿了几十年的象征IBM风格的蓝色制服,改变公司保守文化,加强上下级沟通,树立了IBM是一家服务型企业的开放式文化。
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