回答： ①李阳和他的疯狂英语，在上个世纪曾经是英语教育界响当当的品牌，疯狂英语却逐渐淡出了人们的视野，直到去年8月31号，李阳因为“家暴”事件成为舆论的中心，疯狂英语才以这种特殊方式，再次被大众所提及。李阳承认“现在他自己一个人的时候很自信，，本人是缺乏商业素质素养的而在管理一个团队的时候，却很茫然。是用很法西斯的手段来管理公司” ②实际上李阳和新东方相比本身不太恰当，新东方以应试教育为主的，最早搞的是托福、GRE应试培训，这个需求某种程度上是硬需求，李阳英语疯狂英语是一种软性的需求。李阳英语读英语的方式是按照中文法读英语，所以他适合低端市场，不适合中高端市场，这也是先天不足，疯狂英语这些先天不足现在是解决不了的，无论他的管理有没有问题，他都是解决不了的。 ③苹果公司在九十年代时在PC平台上处于巅峰状态，乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，离开苹果，steve jobs离开苹果之后，苹果一度面临破产的窘境，他们顿时失去了活力而输给了微软，而后在乔布斯返回苹果，他的复出给苹果带来了新理念和新设计，jobs为苹果组建了一个很好的团队，苹果开发的imac成为美国最畅销的个人电脑，几乎是以他一己之力创造的ipod和itunes更是改写了唱片市场的游戏规则 ④美国的次贷危机引发的金融风暴；雷曼兄弟自身的原因（进入不熟悉的业务，且发展太快，业务过于集中）···雷曼兄弟lehman brothers最后倒闭破产。 原因：在创新的招牌下，在巨额高利的引诱下，投行传统。 有关系。领导被巨额高利蒙蔽双眼，不顾风险的投资 ⑤诺基亚花百亿美元用于软件开发，忽略市场营销，渠道建设等问题；产业形势快速变化，诺基亚对一些形式判断失误

回答： 产品不能适应市场需求；企业文化不好影响员工凝聚力，竞争对手强大，管理制度落后，产品技术落后，~~~原因：1盲目扩张，贪图规模。 2品牌跟不上产业生命周期变革 3在并购中被外资消灭 4缺乏品牌的创新意识5.缺乏对市场正确了解和估计。6.生产工具、生产技术落后，效率低。7.腐败。 有。领导者缺乏领导能力，不能合理引导企业发展，没有创新意识，不与时俱进，不知人善任。贪得无厌，腐败。 e.g:Red Cross Society of China 在被曝光领导人存在腐败问题后，失去了社会的信任，在之后发生的许多事故中，人们宁可自己开车前往事故发生地帮助受害者，也不愿再捐钱给红十字会了，而这一信任危机比其作为一个慈善机构的经济危机更可怕~~~~不能适应外界。需要领导者有预测和观察能力。e.g. 摩托罗拉，仍然以技术为重心，不考虑市场。不能指定清晰的战略。 2）缺乏决断能力。能够斩断诱惑，才能够保证专注，只有专注的精力，才能比别人钻研更深。e.g.摩托罗拉在2008年时，桑杰·贾刀阔斧地削减手机平台的数量，停止生产上一任CEO遗留下来的10余款未上市手机，制定出了专注谷歌Android平台的终端策略。此前，占领市场的系统是symbian，摩托罗拉在android只是个小罗罗，但是很快Android市场占有率已超过50%。

回答： 弊端：对改企业内部运作不熟悉，缺少经验，尝试新方法时会走弯路，做出的决策相应有较大风险；与员工的熟悉默契度的培养需要一段时间，短时间内很难得到员工的认可和支持；企业发展不稳定，方向多变，影响效益； 好处：为企业发展带来新的思路； 新的领导为了稳固地位必然会或者是发挥才能，一定会对工作保持高度的热情和激情，从而促进企业发展 所需知识要更新换代，互联网行业；政府需要，罗斯福就职，美国正位于史上大萧条的最谷底，罗斯福“新政”不仅缓解了当时的危机，美国社会矛盾相对缓和，在一定程度上恢复了人们对美国国家制度的信心，同时开始注重对环境和资源的保护；NBA换主教练，使得球队战术变化

回答： 沟通能力 协调能力 工作理念 亲和力 对市场方向的把握 个人素质 面对压力竞争的处理办法 临危不惧 发现问题并及时解决问题 事先洞察潜在的危机 情绪稳定 主导能力 自信 自制力 ~~~企业失去活力的可能原因 国家政策 市场行业的发展变化 中国国家男子足球队。经常因为国际赛绩不好而裁撤教练，责任归咎于指导方法不利。但，真正的原因则是中国足球内部球员浮躁不努力、足协官员腐败等，所以教练下课根本不会解决问题。

回答： 出现问题及时分析原因 适应市场需求 创新（肯德基在中国的成功；针对东方人的口味推出新产品） 有明确的奖惩制度 引进新技术 积极健康的合作与竞争机制 牛根生“企业里不能有自己的家族干事。”