In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership.
翻译
在任何领域——商业,政治,教育,政府——那些领导者在5年以后都应该下台。通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
指导
本题的论述默认了一个前提,即在5年内,领导者会让所在的单位缺乏活力。因此,你可以从几个方面来进行思考:一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些,二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力,三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力,四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系,不要纠结于类似“5年”这样的数据中,当然,你也可以就“5年”是否会让一个单位失去活力,而更换领导是否可以解决来发表看法。
1. 描述一个曾经很辉煌,而后来失去了活力的机构(企业,政府等),并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系?
回答:
山西省政府,胡富国在任的时候,曾经创造过许多辉煌业绩如引黄工程,太旧高速。但领导换掉之后,就没有什么特别明显的业绩了。
2. 导致事业失去活力的原因有哪些?哪些原因跟领导者有关系?有什么关系?请举例说明。
回答:
缺乏创新思路跟不上时代发展,缺乏激情和动力,这些与领导有关系,领导应该是一个企业的领航员,应该为企业的发展指明道路,也应该给员工以充足的激励。但也有可能是外界条件所限,如资源匮乏,人才短缺,资金紧张等。
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端?在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处?请举例说明。
回答:
好处是能带来新鲜感,给员工提供动力,变换思路之后,企业也许可以摆脱不好的状态。但也有可能来的领导不如从前,或者员工并不适应新的领导方式,导致工作和生产效率下降。
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素?是否能因为企业失去了活力就让他/她下台?请举例说明。
回答:
管理能力,沟通能力,对未来趋势的远见,知识的储备和思维。不能仅因为企业失去活力就让他下台,要看造成企业失去活力的原因是否是由于领导。
5. 要让事业充满活力,可以有哪些手段和方法?请举例说明。
回答:
激励,创新思维。