[Claim] In any field—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. [Reason] The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership. [Specific Task Instruction: Write a response in which you discuss the extent to which you agree or disagree with the claim and the reason on which that claim is based.]
翻译
[观点] 在任何领域——商业,政治,教育,政府——那些领导者在五年以后都应该下台。
[理由] 通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
[说明] 写一篇文章,讨论你同意或反对这个观点,以及支持观点的理由达到怎样的程度。
指导
本题改编自老GRE的ISSUE70"In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership"。题目的论述默认了一个前提,即在五年内,领导者会让所在的单位缺乏活力。因此,你以从几个方面来进行思考:一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些,二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力,三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力,四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系,不要纠结于类似“五年”这样的数据中,当然,也可以就“五年”是否会让一个单位失去活力,而更换领导是否可以解决来发表看法。
1. 描述一个曾经很辉煌,而后来失去了活力的机构(企业,政府等),并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系?
回答:
Saab萨博汽车公司,公司源自于飞机公司、涡轮增压发动机的鼻祖、安全性能强,到了90年代,通用收购了Saab 50%的股权 到了2000年以后,Saab完全成为了通用的旗下品牌,同时也开始与通用旗下的雪佛兰等车型同平台生产,这一策略让Saab逐步失去了自我。2003年通用还并购了Saab的发动机部门,至此Saab也失去了自己研发产品的能力
消失原因:通用同平台策略让Saab失去自我、后期丧失了独立研发新车的能力
和领导人有一定的关系,领导人将其作为旗下雪佛兰等车型同平台生产,这一切源于领导人的领导。这一策略让Saab逐步失去了自我。
2. 导致事业失去活力的原因有哪些?哪些原因跟领导者有关系?有什么关系?请举例说明。
回答:
人心涣散,政策不稳定,指定的计划不能如期完成,所需资金高,不符合当代经济社会发展,违背自然法则,以破坏生态环境资源为代价。
人心涣散,政策不稳定,指定的计划不能如期完成,所需资金高 与领导人有关,
例如,更改领导人,导致了以上几点
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端?在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处?请举例说明。
回答:
好处 注入新的思想,新的观念,新的企业关系,新的市场
弊端 人心涣散 政策不稳定 失去原有客户群体 原有的几年计划不能实现 浪费行政资源 需要制定新的一些列政策 需要时间适应
在一定时间内更换领导 对it 网络 设计等行业有好处,
举例
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素?是否能因为企业失去了活力就让他/她下台?请举例说明。
回答:
个人能力,战略前瞻性,对员工的教育 具有企业价值观
不能 因为企业失去活力并不只是领导人的问题 还有社会市场经济背景 竞争对手的情况
更换领导人所带来的弊端
5. 要让事业充满活力,可以有哪些手段和方法?请举例说明。
回答:
提高员工素质 抢占市场先机 跨国贸易