【IBT机经-11】Do you agree or disagree with the following statement: The effective leader tries to make others feel they have been part of a decision.
翻译
你是否同意下述观点:一个有效的领导者会尝试让其他人感到自身参与到决策中来。
指导
为了更好地理解题目,不妨把它划分为三个小单元“the effective leader(有效的领导者)”、“others(其他人)”、“part of a decision(决策的一部分)”,不难看出题目要讨论的是一名有效领导者的重要表现是让他人参与到决策中来。解决这个题目的突破点在于:1、了解一个有效的领导者应具备的重要素质;2、参与决策过程的人数多少和领导的有效与否之间的联系。
1. 请结合实际谈谈一个领导者应该具备哪些重要素质?其中,哪些素质决定了他(她)成为一名有效的领导者?
回答:
有前瞻性,具有煽动力
2. 请结合实际谈谈制定决策对于领导全局的重要地位是什么?一个科学合理的决策的制定应该考虑哪些因素?
回答:
决策的制订对于合理利用公司资源,减少人力物力的浪费,甚至对整个公司的方向和市场定位都有生死攸关的重要地位。
一个科学合理的决策必须全面,各个部门必须结合该部门的实际情况,对计划提出建议和意见,由老板统筹决策。
3. 让其他人参与到决策中来一定会提高领导的有效性吗?会不会因为参与人数的增加而延长决策的耗时,导致领导有效性的降低?请结合具体事例来简述。
回答:
让其他人参与进来,和提供领导有效性没有必然因果关系。 有可能耗时,甚至动摇士气。 作为一个企业的领导者关键职能在决定该选用何种政策并督促其实行。
4. 一名领导者的有效性还表现在其他哪些方面?有没有事例证明即使只有少数人在决策,该领导者仍然是有效力的呢?
回答:
监督执行。 很多一言堂的公司还是成功的。 三个臭皮匠不可能顶过一个诸葛亮的。决策不在人多,而在慎选参与者,并由领导者下决断。
5. 请结合具体事例来说明共同参与到决策中来对于大家来说会有哪些影响呢?
回答:
1. 以股东的心态考虑问题。 2. 从各个角度提出看法,集思广益。可能发现意想不到的盲点和创意。 3. 让大家更能为自己的决定负责。