GRE 作文题目
来源于朗播用户：April1224
[Claim] In any field—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. [Reason] The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership. [Specific Task Instruction: Write a response in which you discuss the extent to which you agree or disagree with the claim and the reason on which that claim is based.]
题目分析
翻译
[观点] 在任何领域——商业，政治，教育，政府——那些领导者在五年以后都应该下台。
[理由] 通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
[说明] 写一篇文章，讨论你同意或反对这个观点，以及支持观点的理由达到怎样的程度。
指导
本题改编自老GRE的ISSUE70"In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership"。题目的论述默认了一个前提，即在五年内，领导者会让所在的单位缺乏活力。因此，你以从几个方面来进行思考：一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些，二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力，三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力，四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系，不要纠结于类似“五年”这样的数据中，当然，也可以就“五年”是否会让一个单位失去活力，而更换领导是否可以解决来发表看法。
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1. 描述一个曾经很辉煌，而后来失去了活力的机构（企业，政府等），并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系？
回答：
健力宝。曾经站在顶端，现在已经在众多的饮品狂潮中逐渐消失。健力宝现在与原来的管理团队已经没有关系，统一入主后为健力宝设计并推出了“Next爱运动”等多个子品牌，虽然取得了一定的市场效益，但是比起健力宝创始人李经纬时代的辉煌，仍显得十分落魄。早在1996年，健力宝集团的销售额就突破了50亿元。根据1997年中国饮料协会公布的行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和利税四项上均排名第一，在饮料行业，是无可争议的领头羊。而现在品牌严重老化；品类边缘化，产品定位在碳酸饮料路线与运动饮料路线之间摇摆；品牌几乎无影无踪，曾经擅长的体育赞助及运动路线不知如何延续；品牌运作渠道越来越窄，一二线城市大型卖场基本没有健力宝，传统批发渠道进货量也在减少；全国除了西北等优质市场外，其他地方几乎都在节节败退。
2. 导致事业失去活力的原因有哪些？哪些原因跟领导者有关系？有什么关系？请举例说明。
回答：
管理方式的变化，市场环境、社会环境的变化，政治环境变化等。管理方式与领导有着较为直接的关系，每个领导的个人魅力和作风都有很大的差异。有的领导行事严谨，作风果断，有可能形成卡里斯马型的领导模式，员工们凭着对领导的信任参与企业建设，而有的领导可能会较为寡断，这样就需要一个良好的正式制度来保障整个企业的运营。
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端？在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处？请举例说明。
回答：
更换新的领导可能会带来一种新的管理和发展思路，以及新的制度模式，但也有可能不如原来的模式有效，反而起了相反的作用。一定时间内更换领导对企业架构较为平型的组织较为有用，以及有一个稳健的正式制度。
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素？是否能因为企业失去了活力就让他/她下台？请举例说明。
回答：
管理有效性和效率，对企业的贡献，对员工的动员能力等等。企业失去活力不一定是领导自身的问题，但也和他们有着很大的关系，问责制就是为了防止无人负责的情况出现的，领导作为负责人，需要对出现的问题负有一定责任。
5. 要让事业充满活力，可以有哪些手段和方法？请举例说明。
回答：
管理模式，绩效改革，激励措施优化
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