GRE 作文题目
来源于朗播用户:April1224
[Claim] In any field—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. [Reason] The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership. [Specific Task Instruction: Write a response in which you discuss the extent to which you agree or disagree with the claim and the reason on which that claim is based.]
题目分析
翻译
[观点] 在任何领域——商业,政治,教育,政府——那些领导者在五年以后都应该下台。
[理由] 通过新的领导者来引发新的活力是让事业获得成功的最有效的方法。
[说明] 写一篇文章,讨论你同意或反对这个观点,以及支持观点的理由达到怎样的程度。
指导
本题改编自老GRE的ISSUE70"In any profession—business, politics, education, government—those in power should step down after five years. The surest path to success for any enterprise is revitalization through new leadership"。题目的论述默认了一个前提,即在五年内,领导者会让所在的单位缺乏活力。因此,你以从几个方面来进行思考:一是造成事业缺乏生机和活力的原因有哪些,二是通过更换领导是否一定会给事业注入新的活力,三是有哪些方法会给事业带来新的变革和活力,四是更换领导者在哪些行业会带来新的活力。这个题目重点是论述领导者和一项事业是否具有活力之间的关系,不要纠结于类似“五年”这样的数据中,当然,也可以就“五年”是否会让一个单位失去活力,而更换领导是否可以解决来发表看法。
1. 描述一个曾经很辉煌,而后来失去了活力的机构(企业,政府等),并分析它失去活力的原因。这些原因是否与领导者有关系?
回答:
健力宝。曾经站在顶端,现在已经在众多的饮品狂潮中逐渐消失。健力宝现在与原来的管理团队已经没有关系,统一入主后为健力宝设计并推出了“Next爱运动”等多个子品牌,虽然取得了一定的市场效益,但是比起健力宝创始人李经纬时代的辉煌,仍显得十分落魄。早在1996年,健力宝集团的销售额就突破了50亿元。根据1997年中国饮料协会公布的行业数据,健力宝在产量、总产值、销售收入和利税四项上均排名第一,在饮料行业,是无可争议的领头羊。而现在品牌严重老化;品类边缘化,产品定位在碳酸饮料路线与运动饮料路线之间摇摆;品牌几乎无影无踪,曾经擅长的体育赞助及运动路线不知如何延续;品牌运作渠道越来越窄,一二线城市大型卖场基本没有健力宝,传统批发渠道进货量也在减少;全国除了西北等优质市场外,其他地方几乎都在节节败退。
2. 导致事业失去活力的原因有哪些?哪些原因跟领导者有关系?有什么关系?请举例说明。
回答:
管理方式的变化,市场环境、社会环境的变化,政治环境变化等。管理方式与领导有着较为直接的关系,每个领导的个人魅力和作风都有很大的差异。有的领导行事严谨,作风果断,有可能形成卡里斯马型的领导模式,员工们凭着对领导的信任参与企业建设,而有的领导可能会较为寡断,这样就需要一个良好的正式制度来保障整个企业的运营。
3. 更换新的领导会给事业发展带来什么好处和什么弊端?在一定时间内更换领导对哪些行业更有好处?请举例说明。
回答:
更换新的领导可能会带来一种新的管理和发展思路,以及新的制度模式,但也有可能不如原来的模式有效,反而起了相反的作用。一定时间内更换领导对企业架构较为平型的组织较为有用,以及有一个稳健的正式制度。
4. 对一个领导者的领导水平的评判应该考虑哪些因素?是否能因为企业失去了活力就让他/她下台?请举例说明。
回答:
管理有效性和效率,对企业的贡献,对员工的动员能力等等。企业失去活力不一定是领导自身的问题,但也和他们有着很大的关系,问责制就是为了防止无人负责的情况出现的,领导作为负责人,需要对出现的问题负有一定责任。
5. 要让事业充满活力,可以有哪些手段和方法?请举例说明。
回答:
管理模式,绩效改革,激励措施优化
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