【IBT机经-11】Do you agree or disagree with the following statement: The effective leader tries to make others feel they have been part of a decision.
翻译
你是否同意下述观点:一个有效的领导者会尝试让其他人感到自身参与到决策中来。
指导
为了更好地理解题目,不妨把它划分为三个小单元“the effective leader(有效的领导者)”、“others(其他人)”、“part of a decision(决策的一部分)”,不难看出题目要讨论的是一名有效领导者的重要表现是让他人参与到决策中来。解决这个题目的突破点在于:1、了解一个有效的领导者应具备的重要素质;2、参与决策过程的人数多少和领导的有效与否之间的联系。
1. 请结合实际谈谈一个领导者应该具备哪些重要素质?其中,哪些素质决定了他(她)成为一名有效的领导者?
回答:
判断力和执行力
当一个领导有判断力,才能应对千变万化的形式及时作出判断,以及对未来形式的预测,并能够很好地调整当前的计划,这样,才能带领队伍走的更好更远
仅有判断力还不够,还需要有好的执行力,也就是对于队员的管理能力,对于制定计划果断并坚决执行的能力,这样就像是在有了正确方向的船一样,我们还需要持续的动力才能完成航行
2. 请结合实际谈谈制定决策对于领导全局的重要地位是什么?一个科学合理的决策的制定应该考虑哪些因素?
回答:
应该考虑队员的状态,了解队员所擅长的领域,了解整个队伍的实力,对当前形式的正确判断和预测,制定计划要留有可调整型,以适应日新月异的社会发展
3. 让其他人参与到决策中来一定会提高领导的有效性吗?会不会因为参与人数的增加而延长决策的耗时,导致领导有效性的降低?请结合具体事例来简述。
回答:
让队员参与到决策中是激励队员行之有效的措施
可以让队员了解到当前队伍面临的任务和困难,以主人翁的意识集思广益,提高效率
当然前提是领导必须有威望和能力约束队员,使队员在秩序范围之内进行活动
4. 一名领导者的有效性还表现在其他哪些方面?有没有事例证明即使只有少数人在决策,该领导者仍然是有效力的呢?
回答:
权值不同,领导者的决策力度不一样,即使只有少数人决策,也是有效力的
5. 请结合具体事例来说明共同参与到决策中来对于大家来说会有哪些影响呢?
回答: